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Warum mir gute Führung wichtig ist

Alles verändert sich, alles wird komplexer. So auch Führung. Ich ​selbst habe sowohl als disziplinarische Führungskraft als auch in ​der lateralen Führung als Projektleiterin erfahren, wie schwer es ist, ​allen Ansprüchen gerecht zu werden. Denn gute Führung vereint ​gleich drei Ebenen:

 

  • Unternehmerisches & strategisches Denken

  • Verstehen von Gruppenprozessen & Teamführung

  • Empathie & Zuhören in der Menschenführung

Es braucht also sehr viel mehr als fachliche Expertise, um eine gute Führungskraft zu sein. Neben einer großen ​Menschenorientierung sehe ich vor allem strategisches und vorausschauendes Denken und Handeln als ​Schlüsselkompetenz moderner Führung an. Hier möchte ich ansetzen und anderen Menschen, die in einer leitenden ​Position sind, zur Seite stehen und sie auf ihrem Weg begleiten.

Deine individuelle Leadership Journey

Führung lernen - aber wie?

Kennst du das?

Du sitzt in einem Seminar und kennst bereits die ​Hälfte der Inhalte. Oder: Bei der Fragerunde am ​Ende des Seminars bleibt keine Zeit mehr für ​deine Fragen. Oder: Du kannst die gelernten ​Inhalte nicht so richtig auf deinen Arbeitsalltag ​übertragen und würdest gern mal mit jemandem ​dazu sprechen?

 

Genau so ging es mir häufig. Also habe ich mich ​gefragt, was mir als Führungskraft bei meiner ​Reise geholfen hätte und kam zu folgenden ​Erkenntnissen:

Jede Leadership Journey ist individuell und ​so sollte auch das Leadership Development ​so ​individuell wie möglich sein.

Gelernte Theorien und Modelle können dann​ besonders gut verinnerlicht werden, wenn sie für konk​rete Situationen in der Führungsarbeit eingesetzt werden.

Die Reflektion konkreter Herausforderungen ​der Führung mit anderen führt zu neuen ​Perspe​ktiven und Lösungen.

Eine neue Leadership Journey

Genau an diesen Punkten habe ich angesetzt und ​ein neues Lernkonzept für Menschen in ​führenden Positionen entwickelt. Ich kombiniere ​hierbei Methoden aus dem Training und dem ​Coaching und baue jede Leadership Journey ​modular, ausgerichtet an den konkreten ​Herausforderungen einer Person auf - ganz ​individuell, so wie jede Leadership Journey.

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Für wen ist die Leadership Journey?

Es ist egal, ob du eine disziplinarische ​Führungsverantwortung hast oder fachlich lateral, ​z.B. als Projektleiter*in führst, denn Menschen zu ​führen ist Teil beider Führungsrollen und benötigt ​kontinuierliche Weiterentwicklung.

 

Des Weiteren richtet sich das Programm sowohl ​an Menschen, die zum ersten Mal führen als auch ​an solche, die bereits mehrere Jahre in einer ​Führungsrolle arbeiten.

Analyse

Im ersten Schritt findet eine ausführliche Analyse ​deiner bisherigen Erfahrungen und Kenntnisse ​sowie deiner Bedarfe statt. Weiterhin schauen wir ​uns deine konkreten Herausforderungen an.

Deine Leadership Journey

Danach erstelle ich einen Plan mit den ​Lernthemen, die für dich relevant sind sowie einen ​groben zeitlichen Ablauf. Und dann starten wir mit ​den 1:1 Sessions.

Lernen & Reflektion

Innerhalb der Sessions stelle ich dir konkrete ​Modelle und Tools vor, die dir helfen, deine ​aktuellen Herausforderungen besser zu meistern. ​Weiterhin reflektieren wir dein Führungsverhalten ​und deine Entwicklung.

Mögliche Lerninhalte der Leadership Journey

Ich als Führungskraft

  • Meine Führungsrolle

  • Meine Antreiber & Werte

  • Selbstführung

  • Gesunde Führung

  • Resilienz

  • Meine Mitarbeitenden & Ich

  • Führung auf Distanz

  • Kommunikation

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Mein Team

  • Teambuilding & ​Teamkonflikte

  • Team Performance

  • Psychologische Sicherheit ​& Vertrauen

  • Umgang mit verschiedenen Persönlichkeitstypen

  • Moti​vation

Me​in Unternehmen

  • Unternehmens- & People-​Strategie

  • Purpose, Vision & Werte

  • Organisationsentwicklung & ​Change Management

  • Performance Management

  • Zielsysteme

  • F​eedback-Cycle

Neugierig geworden?

Vereinbare gern ein unverbindliches Erstgespräch mit mir und wir schauen gemeinsam, wie ich dich in deiner Führungsrolle begleiten kann.

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